近日，龍鋼公司下發(fā)《關(guān)于開展2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)的通知》，進一步加強安全管理工作，落實安全風(fēng)險管控措施，加大隱患排查治理力度，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
龍鋼公司牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把“一個單元通過一級標(biāo)準(zhǔn)化評審”和“完善提升崗位分級風(fēng)險管控隱患排查治理體系并規(guī)范運行”作為工作目標(biāo)。此次工作分宣傳動員、全面推進、自評申報、考評驗收四個階段，并做到堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一評價，確保雙重預(yù)防機制有效落地。
在宣傳動員階段，龍鋼公司全面部署公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體、展板、板報、掛圖宣傳，以集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，讓全體干部職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)，具備開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的能力要求，為活動開展打好基礎(chǔ)。
在全面推進階段，龍鋼公司委托第三方公司為公司安全綜合能力提升工作提供指導(dǎo)。嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識工作，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的安全風(fēng)險。嚴(yán)格做好安全風(fēng)險排查和分級工作，對辨識出的安全風(fēng)險進行分類梳理，明確風(fēng)險點、風(fēng)險類型，完善“一圖、 兩清單”（“紅橙黃藍”四色風(fēng)險分布圖、風(fēng)險管控責(zé)任清單、風(fēng)險管控措施清單），制定并落實風(fēng)險分級管控措施，及時有效治理隱患，建立完善隱患排查整治臺賬，實現(xiàn)隱患治理工作系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。同時扎實開展崗位達標(biāo)創(chuàng)建，以基層操作崗位達標(biāo)為核心，按照相關(guān)專業(yè)分類，建立專業(yè)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使職工做到“不傷害自己、 不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害”。
在自評申報和考評驗收階段，結(jié)合所涉及的條款進行自我評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施，限期落實整改，及時總結(jié)雙重預(yù)防機制建設(shè)成果，為作業(yè)現(xiàn)場安全管理評價驗收做好準(zhǔn)備，確保雙重預(yù)防機制得到有效實施和推廣，為該公司安全管理奠定良好基礎(chǔ)。（龍鋼公司 許衛(wèi)萍）
